在党史学习教育动员大会上，习近平总书记强调全党同志要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局。近年，资实处落实学校一体化发展战略，大力推进信息化建设，配合学校资实部陆续上线资产、公房、耗材、大型仪器等管理信息系统，让数据多跑路，让师生少跑腿，实现“两不出”服务目标。
自党史学习教育开展以来，资实处党支部贯彻学校和校区有关决策部署，深入思考，认真谋划，明确了“五个结合”的思路，强调要与进一步改进工作作风结合起来，尤其是做好“办实事”文章，在前期工作和“两不出”基础上，资实处开展“五上门”服务。即上门开展“微培训”、上门论证验收大型仪器、上门回收报废资产、上门指导实验室建设、上门回收实验室危废等。
上门开展“微培训”。支部成立党员服务分队，编印《资产管理服务工作流程手册》《资产工作人才服务手册》，在集中培训基础上，针对重点项目、新进人才主动跟进，提供个性化服务，建立重点项目跟进服务台账，上门开展资产实验室政策业务流程咨询培训服务。
上门论证验收大型仪器。针对学院限额以上的资产购置，资实处组织校内外专家上门对采购的技术、指标进行论证；资产到货安装、试运行后，组织有关专家上门验收，核验资产是否符合学校标准，确保资源投入科学精准，促进大型仪器开放共享，提高资产使用效益。
上门回收报废资产。学院通过资产信息系统提出资产报废申请审批通过后，资实处安排专人上门查验核对待报废资产具体情况；核对无误后，每周定期回收报废家具设备，集中运送到报废物资仓库统一存放集中处置，及时为学院腾出发展空间。
上门指导实验室建设。针对实验室中央改善基本办学条件专项、文化建设、“6S”标准化建设等项目，资实处上门开展需求调研、方案论证和成果验收等一条龙服务，做好校区实验室规划建设统筹，促进实验资源开放共享，提高建设效益。
上门回收实验室危废。进一步加强实验室危废管理，资实处为实验室配备不同颜色固废收集袋和专用废弃物收集桶，聘请专业公司每周两次定期上门进行回收，做到实验室危废集中存放、集中管理、集中处置。
按照校区要求，资实处党支部建立了“我为改革出实招”“我为发展解难题”“我为群众办实事” “我为安全站好岗”等四个举措清单，对重点任务、难点问题等实行台账式管理、销号制落实。下一步，支部将进一步完善规范“五上门”服务内容和措施，继续优化工作流程，提升服务效率，实现事快办、事办好，为强院兴校提供特色、增值服务。
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