后勤管理处、信息化工作办公室深入贯彻落实学校“精耕细作”总体要求，聚焦提质增效，利用暑期，精心部署，积极开展工作，服务师生科研生活和绿色校园建设，后勤保障服务质量得到进一步提升。
与卡奥斯智慧能源开展零碳绿色校园建设项目。后勤管理处与卡奥斯能源多次召开技术交流会议，针对能源运行过程中的痛点和难点，合作寻找解决方案，到图书馆、博物馆、数据中心、宿舍区生活热水等现场实地勘查，通过前期研讨、调研，工程师根据现场情况给出生活热水改造、数据中心、图书馆、博物馆等场所能源管理优化方案，后期将经过进一步的方案论证后分步实施。
打造物业标准化工作场景，全面提升物业管理服务水平。营造客户场景体验，既是物业专业价值体现，更是提升师生满意度的新举措。本次标准化场景打造工作，物业集团从制订方案到逐条比照，以客户需求为导向，用4周时间完成了物业服务中心消防控制室、换热站、值班室、配电室、消防泵房、生活泵房、电梯机房等13个重点区域的场景打造。整齐摆放的物业档案、服务体系，“换上新衣”的机房设备、生活泵房，严谨规范的工作记录、操作要领等目之所及、触之所感的标准化场景为校园安全建设增添了一抹亮色。
全力做好暑期修缮改造工程，着力提升校区服务保障质量。今年暑期修缮改造工程时间紧、任务重、要求高，校区对此高度重视。为顺利完成修缮任务，后勤管理处人员克服人力不足等困难，倒排工期，明确了每个环节完成时间节点，将每一项细微的工作落到实处，为校区各项工作的正常运行提供强有力的后勤保障。项目负责人深入施工一线，注重施工各环节质量把控，协调解决施工中出现的问题。在抓质量抢工期的同时，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，部门领导多次深入施工现场检查指导，要求各个项目加强施工现场安全管理，严格落实各项疫情防控措施，确保施工安全。暑期重点开展的项目有学生公寓卫生间防水维修、实验室吊顶更换、停车场建设等。
全力推进乐水居供电系统改造工程，切实为教职工办实事解难题。自乐水居启用以来，教职工就供电系统改造提出了迫切需求。施工单位进场后，后勤管理处精心组织，协同各相关部门形成合力，扎实推进项目施工。一方面，提前谋划，充分考虑停电对居民的影响，做好施工期间停电计划安排，切实保障居民用电安全；另一方面，多措并举，建立联络机制，跟踪协调项目各环节稳步推进，确保按时高质量完成改造工程。目前该工程已顺利通过国网即墨供电公司验收，待各项手续完备后，即可启用。
提前规划精心组织，不断提升校区网络服务质量。针对校区网络运行中存在的问题，信息化工作办公室提前规划部署，利用暑期，精心组织开展校园网络运行环境优化、网络基础设施完善、网络安全检查、校园无线网络优化等工作，校区网络服务质量得到进一步提升。同时，办公室积极受理用户各类故障咨询，提供全方位技术支持，保障用户在学习、工作方面的信息化需求，确保疫情防控、迎新、网络安全及各项业务正常开展。
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